一般项目:对外承包工程:承接总公司工程建设业务:园林绿化工程施工:体育场地设施工程施工:普通机械设备安装服务;土石方工程施工:金属门窗工程施工:家具安装和维修服务:物业管理:房地产咨询:住房租赁:非居住房地产租赁:房屋拆迁服务;企业总部管理:酒店管理:商业综合体管理服务:集贸市场管理服务:建筑工程机械与设备租赁;机械设备租赁:汽车租赁:道路货物运输站经营:停车场服务(除许可业务外，可自主依法经营法律法规非禁止或限制的项目)公路、隧道、桥梁、铁路、地铁等工程建设的项目管理，系统以“成本预算，规范管理”为核心设计思想，通过先进的计算机技术帮助企业对覆盖工程建设项目的业务流程进行全面的梳理、规范、计划、计算，及对工程实施过程中的进度、成本进行有效控制的管理。针对建设行业工程管理的特点，强调对工程基础数据、基本业务流程、工程进度、内部控制、合同管理、 工程预算、成本评估、工程造价等管理，通过丰富的工具与方法有机整合并提供贯穿建设行业工程管理全过程所需的决策信息，实时监控工程项目执行过程中的问题，实现数据 集中式管理，减少不必要管理环节。实现了企业内部生产信息共享，可随时掌握回馈的生产相关情况，提升了控制能力，有效的整合了企业资源。帮助企业创造持续增长的核心竞争力。

针对工程项目的管理特点进行 WBS工作分解结构每个工程可以根据自己工程的实际WBS 工作分解结构情况，运用“工程中标”、“ 项目评估”、“中期管理”等阶段的程序在系统存储的公共工程标准细目数据库中指定属于本工程所能用到的相关分布项目信息。将这些分布项目信息继续分解为更细的细目、构造物并指定定额。